L’approche de construction intégrée

Une approche collaborative et intégrée

Si vous êtes un promoteur ou un investisseur immobilier, vous souhaitez que votre projet de développement réponde efficacement à vos besoins, tout en limitant les surprises pendant la construction. D'après notre expérience, l'un des principaux facteurs de réussite est l'adoption d'une approche intégrée de la constructionCette méthode fait partie intégrante d'une approche globale que nous appliquons depuis plusieurs années chez eSpace Construction.

. Nous la recommandons vivement.

Avec l'approche plus traditionnelle de la conception-soumission-construction, la méthode la plus couramment utilisée dans l'industrie, des problèmes apparaissent souvent pendant la construction. Résultat : le bâtiment coûte inévitablement plus cher que prévu et les objectifs du projet doivent être dilués, voire modifiés.

Autre faiblesse importante de l'approche traditionnelle : elle ne tire pas parti de l'expérience de l'entrepreneur et de ses sous-traitants au cours du processus de planification. Cela élimine les possibilités d'améliorer le projet tout en obtenant un meilleur contrôle des coûts et des calendriers.

Bien sûr, tous les projets de construction comportent des aspects potentiellement imprévus. Mais il est possible de réduire les risques et d'optimiser les résultats sans compromettre les objectifs initiaux de la conception. C'est ce que propose l'approche intégrée de la construction.

Qu'est-ce qu'une approche intégrée ? Quels sont ses avantages ?

La Planification Intégrée

Avec l’approche traditionnelle, on réalise un projet de façon séquentielle. Les plans sont produits et un appel d’offre est alors lancé. Le plus bas soumissionnaire est typiquement sélectionné puis la construction débute. Des écueils émergent inévitablement affectant souvent le budget et les échéanciers.

À l’opposé, l’approche intégrée commence dès la phase de pré-construction. Idéalement, on la met en œuvre dès les premières ébauches de l’architecte ou dès que le client donne son accord.

"L’approche intégrée est sans aucun doute le plus important acquis d'expérience que nous souhaitons partager"

L’entrepreneur prend, dès lors, activement part à la conception, rencontrant le client, l’architecte et les consultants. Il fait partie intégrante de l’équipe de développement et peut ainsi identifier des problèmes et procurer des solutions, voire des améliorations avant le début de la construction.

Cette façon de faire permet de profiter de l’expérience et de l’expertise des intervenants. Nous avons aussi constaté que cette approche génère chez ceux-ci une sensibilité aux objectifs et un niveau d’engagement fortement accru.

La Construction Intégrée

Au-delà d’une planification plus complète, les bénéfices de l’approche intégrée se font aussi sentir durant les phases de construction.

Les plans et devis réalisés en mode intégré sont fidèlement alignés aux objectifs du projet. Leur raison d’être est parfaitement comprise par les gens de métiers, parce qu’on leur a bien expliqué le contexte. De plus, les gestionnaires de chantier sont les mêmes qui ont participé à l’étape de la planification. Le mode intégré permet d’éviter ou de corriger d’avance plusieurs erreurs de mesures, d’équipement ou d’installation qui, autrement, auraient pu facilement s’infiltrer dans la construction.

Ceci est possible parce que les travailleurs ont une compréhension plus claire et complète du projet. Il en résulte un travail beaucoup plus harmonieux sur le site et, souvent, des délais de construction réduits grâce à l’efficacité accrue des équipes.

Des projets plus rentables

Nous œuvrons dans l’industrie de la construction depuis plus de trois décennies. De plus, Charles-Henri et moi sommes formés et avons une longue expérience en architecture. Nous nous sommes donnés pour mission d’appliquer l’approche intégrée partout où il est possible de le faire.

Après plus de 25 ans à opérer et à croître eSpace Construction, nous croyons qu’il est important de partager notre expérience. De celle-ci, l’approche intégrée est sans aucun doute le plus important élément à faire connaître. Cette approche nous permet d’entreprendre et de réaliser des projets souvent complexes de façon efficace, avec un minimum d’imprévus.

Nous partagerons bientôt des cas et des situations qui illustreront des aspects pratiques de cette approche. Nous espérons ainsi apporter des solutions aux problèmes que vivent certains promoteurs ou entreprises.

N’hésitez pas à partager vos commentaires ou à nous faire parvenir vos questions.

- Jean Saba