L’approche de construction intégrée

Si vous êtes un promoteur ou un investisseur immobilier, vous souhaitez que votre projet de développement réponde efficacement à vos besoins, tout en limitant les surprises pendant la construction. D'après notre expérience, l'un des principaux facteurs de réussite est l'adoption d'une approche intégrée de la constructionCette méthode fait partie intégrante d'une approche globale que nous appliquons depuis plusieurs années chez Espace.

. Nous la recommandons vivement.

Avec l'approche plus traditionnelle de la conception-soumission-construction, la méthode la plus couramment utilisée dans l'industrie, des problèmes apparaissent souvent pendant la construction. Résultat : le bâtiment coûte inévitablement plus cher que prévu et les objectifs du projet doivent être dilués, voire modifiés.

Autre faiblesse importante de l'approche traditionnelle : elle ne tire pas parti de l'expérience de l'entrepreneur et de ses sous-traitants au cours du processus de planification. Cela élimine les possibilités d'améliorer le projet tout en obtenant un meilleur contrôle des coûts et des calendriers.

Bien sûr, tous les projets de construction comportent des aspects potentiellement imprévus. Mais il est possible de réduire les risques et d'optimiser les résultats sans compromettre les objectifs initiaux de la conception. C'est ce que propose l'approche intégrée de la construction.

Qu'est-ce qu'une approche intégrée ? Quels sont ses avantages ?

At this point, the contractor is an active participant in the design development phase; meeting with the client, the architect and the consultants. The contractor, as an integrated part of the development team, can identify potential issues and work toward resolving them prior to the start of construction.

This collaborative approach allows for everyone’s experience and expertise to be implemented at the very beginning of the project. Another important advantage is a higher level of communication between design and construction teams, ensuring the project’s overall success.

Au-delà d’une planification plus complète, les bénéfices de l’approche intégrée se font aussi sentir durant les phases de construction.

Les plans et devis réalisés en mode intégré sont fidèlement alignés aux objectifs du projet. Leur raison d’être est parfaitement comprise par les gens de métiers, parce qu’on leur a bien expliqué le contexte. De plus, les gestionnaires de chantier sont les mêmes qui ont participé à l’étape de la planification. Le mode intégré permet d’éviter ou de corriger d’avance plusieurs erreurs de mesures, d’équipement ou d’installation qui, autrement, auraient pu facilement s’infiltrer dans la construction.

Ceci est possible parce que les travailleurs ont une compréhension plus claire et complète du projet. Il en résulte un travail beaucoup plus harmonieux sur le site et, souvent, des délais de construction réduits grâce à l’efficacité accrue des équipes.

We have been working in the construction industry for the better of three decades. In addition, Charles-Henri and I have both extensive architectural training and experience. We make it our mission to work with an integrated construction approach whenever possible.

After more than 25 years operating and growing eSpace Construction, we believe that it is important to share our experience. The integrated approach is, without a doubt, the most important element we want to offer our clients.

This approach allows us to complete what are often complex projects in an effective way, minimizing surprises at crucial points during the construction phase.

We will be sharing case studies and situations that illustrate practical aspects of this approach. We hope that this will provide insight to problems that real estate developers and building owners have experienced and are still experiencing today.

Feel free to share your comments and send us your questions.

- Jean Saba